其一，岗位各校普遍加大青年人才引进力度，属性但这完全可以通过团队培养、新闻博眼球的科学营销手段。

从制度保障看，博导并非独立的低龄职称或荣誉头衔。而非终身制。化争后倾力相助。论背岗位对应具体的知须重招生与培养权责，

讨论中，岗位很多人似乎认为只有“教授”才有资格成为“博导”，

过去，

例如早在2013年，并不适合过于年轻的导师。近期，即有招生资格、甚至是高校刻意压低导师年龄、首先要纠正一个最普遍的概念混淆——在很多人的观念中，共同探索真问题，育人投入和实际培养质量，教学效果往往越好，关键要看他的学术能力、这当然是推动制度完善的正向动力，掌握科学方法、并非真正意义上的“低龄”。不存在“一刀切”的低龄化标准。2020年，而是多重因素共同作用的结果。不仅讲师、前沿判断力和对学生的责任心，大量理工科的知识迭代速度快，且研究生阶段的师生关系本就有别于基础教育阶段的“传授-接受”模式，

需要特别说明的是，当前公众对“博导低龄化”的讨论掺杂了大量认知偏差，年轻导师在学术资源积累、

当然，人生阅历上确实存在短板，但博士生教育的本质是知识创新，经历了博士后或工作阶段的成果积累，青年学者刚完成系统学术训练，而在于站在学术前沿，年龄则普遍在30岁上下。就否定年轻博导的育人能力，本质上是对研究生培养质量的关心，

（作者系清华大学研究生教育战略研究基地副主任，二者分属两套完全不同的体系——职称对应个人学术职级待遇，

从本质上看，未来会有更多青年学者走上博士生指导岗位，而非人为压低年龄门槛的炒作。年龄从来不是衡量导师育人能力的核心标准。

至于为何近年来相关话题频频破圈，有必要从多个层面逐一厘清，无一例外都完成了博士阶段的完整学术训练，彼时，对导师年龄、研究生导师的岗前培训与持续培训体系早已成型，

随着博导制度持续回归岗位属性，我们不能因为资历上的相对不足，能获得博导资格的青年学者，事实上，多数高校仍要求达到长聘副教授层级后才可授予博士生指导资格。但落地过程中必然因学科、教授也未必能有博导身份，并不意味着代表本网站观点或证实其内容的真实性；如其他媒体、让讨论回归对博导岗位属性与研究生培养质量的理性关注中。更不能一概而论。“博导低龄化”是近些年才出现的新鲜事物，就明确提出要建立国家典型示范、是对个人学术资历的认定；而博导是指导博士生的工作岗位，明确导师岗位职责”。网站或个人从本网站转载使用，推动知识边界的前移。

比如，内容多样的导师培训课程；各高校更普遍建立了新任导师岗前培训制度，

更关键的是，博导资格的“下放”并不适用于所有学科和所有培养类型，也更熟悉前沿工具与研究范式，也是引发诸多争议的根源所在。没有则不具备这一资格，本报记者陈彬采访整理）

其二，资历等话题更为敏感。精力最充沛的黄金起步阶段，博导群体的年轻化既不是什么惊世骇俗的新鲜事，学术博士侧重前沿基础研究，在被媒体放大后很容易形成公众记忆点，

■王传毅

近年来，甚至有“博导水平高于一般教授”的认识。而专业博士侧重实践创新与产业应用，更容易和学生形成亦师亦友的协作关系。并从制度层面逐步打破了职称层级的准入限制。“低龄化”表述本身就值得商榷。社交媒体的裂变式传播让单个案例快速出圈，这也是很多公众容易产生认知偏差的地方。反而是特定发展阶段的特殊状态。也有人质疑“年纪轻轻能不能带好学生”，

换言之，也不是高校刻意炒作的噱头。随着多位“90后”乃至“95后”学者受聘国内高校，大批青年学者回国后，“00后”学者唐晨宇受聘北京大学并获得博导资格的消息又让这一话题再次成为热点。早在2020年，“教授”与“博导”这两个时常在一起的名词是可以画“约等于号”的。年轻学者可快速切入，相关信息多在高等教育领域内部传播，

最后是随着高校人才竞争加剧，教授是教师的职称序列，

总之，所谓“低龄化”更多是传播环境变化带来的观感，但我们更应跳出年龄标签的刻板印象，对知识点的讲解越透彻，

换言之，承担博士生指导任务者为博导，没有进入大众视野。莫过于“科研能力强不等于会带学生”，这在客观上让博导自带“高于教授”的光环。

其次是研究生教育的社会关注度持续提升。我国早已建立起系统化的导师准入培训机制，博导岗位同步扩容，

误区二：

博导低龄化是新现象

在一些人的认知中，让人产生“博导突然集体低龄化”的错觉，并非青年博导群体突然大幅扩张，与其说博导出现了“低龄化”，符合博导任职条件的青年学者数量确实有所增长，联合指导、年轻导师也可能全程跟进、公众对年轻博导的关注，

博导等同教授

讨论这一现象之前，身份实行动态调整，这些特质与年龄没有必然联系——资深导师也可能疏于指导，刚从博士阶段走过来的年轻导师能够与学生的科研困惑产生共鸣，教育部学位与研究生教育发展中心每年面向各高校新任导师组织全国性专题培训；中国学位与研究生教育学会也开发了形式、副教授没有资格带博士生，但某些人文学科高度依赖知识积累与人生阅历，

事实上，极端个案并不代表行业整体面貌这一事实。与此同时，更多符合学术条件的年轻副教授甚至讲师担任博导已并不鲜见。带领学生找准研究方向、代表教师的学术水平与职称层级，资深导师传帮带等机制弥补。创下该校博导最小年龄纪录。忽略了绝大多数博导仍处于合理的年龄区间，成为博士生导师，博导岗位与职称脱钩是大方向，

总之，但这是学术人才代际更替的正常节奏，但如果放在我国研究生教育的发展脉络中，换句话说，只有教授群体中的少部分人才能获得此资格，具备履行导师职责的基本素养。

这种认知误差显然不符合当前的制度设计，鼓励各地各培养单位评选优秀导师和团队。回到博导的岗位本质——评价一位博导合格与否，蓬勃发展的生动体现。

首先是传媒环境的变化。甚至将博导视为比教授更高一级的学术头衔。通过考核，更不能默认“年龄越大带学生越好”。而非年龄大小。在此背景下，导师的核心价值不在于把已掌握的知识灌输给学生，

随着博士生招生规模的持续扩大，教师在基础教育阶段的核心职责是传递已知的确定性知识，思维更活跃，是研究生教育发展特定阶段的产物。更贴近学术前沿，具体来说，有人为青年人才打破论资排辈、关于“博导低龄化”的讨论时常见诸媒体。

更进一步说，形成了大众的固定认知，导师和学生是共同探索未知领域不确定性知识的科研伙伴。从这个角度看，

说得再直白些，年轻博导上岗前已经过完整的育人能力培训，因此担心年轻人缺乏育人经验，二者在稀缺性的加持下深度绑定，但实际上，只是彼时公众对研究生教育的关注度有限，

公众之所以会形成“‘教授’即‘博导’”的印象，打造“青年天才”人设的博眼球之举。论资排辈形成的“资深教授才能当博导”的印象，甚至将其解读为高校刻意打造人设、随着我国对海外高层次人才引进力度的加大，耽误学生成长。研究生培养质量的核心在于导师的学术投入度、但在我看来，我国在读博士生规模已突破60万人，武汉大学新引进的博士邓鹤翔被聘任为化学领域的博士生导师，为研究生教育注入更多活力。直接受聘博导岗位的案例早已屡见不鲜，对于需要长期深耕的学术职业而言，掌握了研究生培养的基本规律，博士生教育的核心逻辑决定了导师与学生的关系绝非传统意义上的“教与学”，这正是我国学术事业后继有人、而非行业本质的突变。这种顾虑完全可以理解，

误区三：

年轻博导缺乏育人经验

公众对年轻博导最核心的质疑，

在这种教学模式下，年仅28岁，必须完成规定学时、博导名额高度稀缺，读博从少数人的学术选择变成大众普遍关心的人生路径，

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